مدير التطوير: الوصف الوظيفي

يعتمد نجاح المشروع على مدى أداء مدير التطوير بواجباته باحتراف. لذلك ، يتم وضع مطالب عالية على المرشحين لهذا المنصب ، والتي قد تختلف في الشركات المختلفة.

متطلبات المرشح:

• التعليم العالي (قانوني أو اقتصادي) ؛
• خبرة العمل في مجال القيادة لمدة 3-5 سنوات ؛
• معرفة اقتصاد السوق ، وأساسيات ريادة الأعمال ، ونظرية وممارسة الإدارة ، والتسويق ، والاقتصاد الجزئي والكلي ، وإدارة الأعمال ، والشؤون المالية.
• القدرة على رسم خطة تطوير المشاريع ؛

يجب أن يكون مدير التطوير بطلاقة في أساليب النمذجة الاقتصادية وأنظمة إدارة الشركات الحديثة ، بالإضافة إلى فهم أساسيات تكنولوجيا الإنتاج والإدارة وعلم الاجتماع وعلم النفس.

مدير التطوير: الوصف الوظيفي

تتضمن واجبات هذا الاختصاص تحديد المفهوم العام لتطوير الشركة. يجب على مدير التطوير إثبات أهداف المؤسسة ، ووضع خطة واستراتيجية تنمية فعالة ، وكذلك تحليل إمكانيات الدعم المالي. بعد الموافقة على المشاريع من قبل السلطات ، يجب على الموظف إعداد جميع المستندات اللازمة لتنفيذ الخطة ، وكذلك تعريفهم بابتكارات الزملاء المشاركين في المشروع. كما يشير الوصف الوظيفي لمدير التطوير إلى أنه سيعين الأشخاص المسؤولين عن مهام معينة وينسق تنفيذ الخطة. كما يحتاج أيضًا إلى تحديد أولويات الميزانية وتقييم جميع العمليات التجارية والإنتاجية المهمة.

لكل مشروع تطوير ، من الضروري حساب الأداء. بناء على المؤشرات المالية والاقتصادية في كل مرحلة من مراحل المشروع.

بناءً على البيانات الواردة ، يجب على مدير التطوير إعداد المشاريع لتحديث المشروع ولتطوير مجالات جديدة للنشاط.

اختصاص هذا المتخصص هو أيضا تطوير تقنيات للاستجابة لحالات الأزمات غير القياسية.

حقوق مدير التطوير

يحق للموظف الحصول على معلومات كاملة ، بما في ذلك تجاري ، عن أداء الشركة. عند الطلب ، يمكنه الحصول على جميع المعلومات وجميع المستندات التي سيحتاجها للعمل. على الإدارة أن تزودها بكل الوسائل التقنية اللازمة.

يحق للموظف إصدار أوامر تتعلق بتطوير المؤسسة ، وكذلك التصديق على المستندات التي تقع ضمن اختصاصه وتوقيعها.

يمكن لمدير التطوير التعرف على المعايير التي يتم من خلالها تحديد جودة عمله ، وكذلك الوثائق التي تحدد واجباته وحقوقه.

بشكل عام ، تختلف المسؤوليات الممنوحة للشخص الذي يشغل هذا المنصب من شركة إلى أخرى. توظف بعض الشركات العديد من المتخصصين ، كل منهم مسؤول عن مساره الخاص:

• التسويق والمبيعات؛
• تطوير مناطق واتجاهات جديدة ، وتطوير وبحث ؛
• التطوير التنظيمي والإدارة.