ملخص

ملخص مدير المشروع: عينة

جدول المحتويات:

ملخص مدير المشروع: عينة

فيديو: ما هي اهم مهارات مدير المشاريع project manager الناجح مع خالد زكي 2024, يوليو

فيديو: ما هي اهم مهارات مدير المشاريع project manager الناجح مع خالد زكي 2024, يوليو
Anonim

إدارة المشروع هي مجال التعليم الذي انتشر على نطاق واسع في السنوات الأخيرة. المتخصصون ذوو المعرفة في مجال الشهادات الدولية الذين يمكنهم كتابة خطة عمل وإجراء جميع الحسابات مرحب بهم في العديد من الشركات الكبيرة.

تعريف

مدير المشروع هو موظف يقوم بتنفيذ مشروع من لحظة تطويره إلى التسليم إلى العميل المباشر.

يمكن أن تكون المشاريع داخلية وخارجية. وتشمل تلك الداخلية تلك المتعلقة بإدخال الابتكارات في الشركة أو إدخال تغييرات على العمليات القائمة. مثال على مشروع داخلي هو تحويل مساحة التجزئة في هايبر ماركت.

المشاريع الخارجية هي تلك الموجهة للعملاء. بعد استلام جميع البيانات اللازمة ، وبعد إجراء جميع المناقشات مع العميل ، يضمن الفريق استيفاء جميع الشروط المتفق عليها.

مشرف

وظيفة الإدارة هي الأكثر مسؤولية. يحتاج مدير المشروع إلى مراقبة استيفاء جميع الشروط والمتطلبات ، والتواصل مع العميل والفريق. غالباً ما تكون المسؤولية التي تتحملها الإدارة جوهرية. وفي حالة فشل المشروع ، هناك حاجة إلى الكثير من الوقت لاستعادة السمعة.

عند إرسال السيرة الذاتية إلى وظيفة شاغرة ، يجب أن يفهم مدير المشروع ما إذا كان يفي بمتطلبات المرشح. اعتمادًا على الخبرة والمهارات ، قد لا يكون المرشح مناسبًا لصاحب العمل.

نادرا ما ينظر صاحب العمل في السيرة الذاتية من قبل مدير المشروع دون خبرة. المخاطر التي تواجهها الشركة في العمل مع مرشح من دون خبرة كبيرة للغاية.

الواجبات

يقوم القائد بعمل يتعلق بمجالات مختلفة. لكي تكون الأعمال ناجحة 100٪ نتيجة لذلك ، تحتاج إلى:

  • معرفة نطاق العمل الضروري لتطوير وإدارة الأعمال.
  • تحديد العلاقة بين الموظفين وتوزيع أدوارهم الإنتاجية ؛
  • تحديد مسار حرج ؛
  • تحديد النقاط الحرجة وتتبع التغييرات التي تحدث عليها ؛
  • حساب مقدار الوقت المطلوب لإكماله ؛
  • إجراء تحليل للانحرافات ؛
  • تسليط الضوء على الإدارة ومعالجة المشاركين المفوضين لممارسة الرقابة ؛
  • ضبط عملية إعداد الوثائق للتنفيذ ؛
  • جمع وتحليل وتخزين المعلومات حول المشروع ؛
  • اضبط الخطة.

أنشطة إضافية

بالإضافة إلى ذلك ، يجب على مدير المشروع التعامل مع عدد من القضايا التي تتطلب صفات شخصية ومهنية عالية.

  1. فعاليات الموظفين: اختيار الفريق ، الدافع.
  2. الموازنة: تطوير ومراقبة ميزانية المشروع.
  3. التخطيط: اعتمادًا على نقاط التحكم.
  4. إعداد التقارير: حسب الخطة.
  5. تطوير الوثائق: إعداد التقارير والخطط والمصالحات.

يجب أن تكون السيرة الذاتية لمدير المشروع موجزة وواضحة. أخطاء ، صياغة غير صحيحة تميز المرشح من الجانب السيئ.

وظيفة شاغرة في الشركة

عندما تحتاج الشركة إلى اختيار مدير المشروع ، يحتاج مدير الموارد البشرية إلى العثور على مثال لسيرة ذاتية لمدير المشروع الذي سيكون بمثابة نموذج لتطوير الملف الشخصي للمرشح المطلوب.

مثال على السيرة الذاتية

فترة العمل

موقع الشركة

الواجبات

2002-2001

موسكو لأنظمة البناء / مدير المشروع

  • المشاركة في مشروع استثماري كبير ؛
  • تنفيذ الوثائق المالية والتقنية والقانونية ؛
  • تحليل الأحداث الرئيسية ؛
  • التفاعل مع الخدمات الفنية والقانونية والمالية بشأن تنفيذ المشروع ؛
  • تغيير قرار التصميم المرتبط بزيادة جاذبية المشروع ؛
  • مناقصة
  • استقبال الأشياء المسلمة.

النتيجة: تم بناء 3 كتل سكنية جديدة ، مع 7 منازل من 14 طابق في كل منها. تم الانتهاء من المشاريع قبل 3 أشهر من الجدول الزمني على الأقل دون فقدان للجودة.

2011 - 2012

نظم الطاقة الشمسية / مدير المشروع

  • وضع خطة عمل للمستثمرين ؛
  • البحث عن موقع لتركيب المعدات اللازمة (22 مولدات طاقة الرياح) ؛
  • المفاوضات مع الموردين ؛
  • اختيار فريق التركيب ؛
  • توزيع الأدوار في الفريق ومراقبة الجودة.

النتيجة: تم تسليم 22 مولدا قبل الموعد المحدد.

بالنظر إلى هذه السيرة الذاتية لمدير المشروع ، نرى أن المرشح موجه نحو النتائج (يتم تمييز المعلومات حول هذا في كل كتلة). بالإضافة إلى ذلك ، يتم سرد الواجبات في العمل بالتفصيل ، مما يجعل من الممكن إضافة الانطباع الأول الصحيح لمقدم الطلب. يجب أن تحتوي السيرة الذاتية لمدير المشروع في البناء بالضرورة على قائمة بالأشياء التي تم تكليفها ، والشروط التي أعطيت للبناء. سيكون الخيار الأفضل هو تلقي توصيات لمرشح من الإدارة السابقة.

يمكنك التفكير في استئناف آخر لمدير المشروع. يتم توفير عينة أدناه.

عينة السيرة الذاتية

الاسم: Ivanov V.V.

تاريخ الميلاد: 04/03/1975

فترة العمل: 01.2011 - حتى الوقت الحاضر.

الشركة: Kraftinvest LLC.

مجال النشاط: إنشاء المنشآت المدنية والصناعية.

المنصب: مدير المشروع / مدير المشروع.

الواجبات:

  • الإشراف على المشروع من التطوير إلى التسليم ؛
  • الموازنة وتحديد وإيجاد الموارد اللازمة ؛
  • بناء الفريق ، تنسيب الموظفين ؛
  • التواصل مع العميل وإجراء الفحوصات ؛
  • تنسيق المتخصصين المشاركين في المشروع.

التقدم:

  • وفورات في الميزانية بنسبة 15٪ ؛
  • تسليم المشروع قبل 6 أشهر من الموعد المحدد.

الصفات الشخصية: المسؤولية ، التصميم ، تعدد المهام ، القيادة.

يوضح الملخص أن المرشح أشار إلى مكان عمل واحد فقط ، لكنه رسمه بالتفصيل. سيحتاج المجند إلى توضيح مكان عمل المتقدم للوظيفة من قبل.

المشاريع الاجتماعية

المشروع الاجتماعي عبارة عن سلسلة من الإجراءات والأنشطة التي تهدف إلى تقليل أو منع أو حل المشكلات التي يسببها نقص التكيف أو التنشئة الاجتماعية.

ترتبط المشاريع الاجتماعية مباشرة بحياة الإنسان والأسرة والمجتمع.

يجب أن يستوفي هذا المشروع عدة شروط.

  1. يجب أن تهم القضية التي يتم تناولها في المشروع كل من يعرف عنها.
  2. يجب ذكر الغرض من المشروع بوضوح.
  3. يجب أن تكون الفكرة مثيرة للاهتمام. سيسمح تسلسل الإجراءات المحدد مسبقًا للمشروع بأن يصبح أكثر صلة بالموضوع.
  4. يجب أن يتم التنفيذ باستخدام الحد الأدنى من الأموال.
  5. يجب أن يكون التوقيت موجزا.
  6. يجب وضع المؤشرات النوعية والكمية التي يتم إجراء التقييم من أجلها قبل بدء المشروع.
  7. هناك حاجة إلى الإعلان الاجتماعي النشط ، الذي سيبلغ السكان بجوهر المشكلة.

عند إرسال السيرة الذاتية ، يجب أن يشير مدير المشروع في المجال الاجتماعي إلى أي برامج معينة شارك فيها ، وما هي النتائج ، وما إذا كانت هناك استجابة من السكان.

استئناف مدير مشروع اجتماعي

يتكون كل مشروع في المجال الاجتماعي من عدة أقسام تضمن إدارته فعاليته.

ستحتوي السيرة الذاتية لمدير المشروع الاجتماعي (النموذج أدناه) بالضرورة على عناصر مسؤولة عن التخطيط وتحديد الأهداف والغايات وأنشطة المشروع. تعتبر الفقرات التي تصف تقييم الحدث المكتمل ، وكذلك معايير التقييم ، أساسية للنظر في الملخص.

2008-2009 إدارة أرخانجيلسك.

المنصب: مدير مشروع اجتماعي.

المهام: فتح مدرسة ومجموعتين تحضيريتين.

الواجبات:

  • تحديد الأهداف لفتح المؤسسات التعليمية ؛
  • تحديد المهام لموظفي المشروع ؛
  • تطوير الميزانية ؛
  • مراقبة الإنفاق على الميزانية ؛
  • السيطرة على فريق المشروع (72 شخصًا ، بما في ذلك عمال البناء والتركيب) ؛
  • التحقق من نقاط التفتيش.

النتائج: تم الانتهاء من المشروع في الوقت المحدد. كان هناك 250 مكان تدريب إضافي للطلاب و 35 مكانًا في المجموعات التحضيرية لرياض الأطفال.

يظهر نموذج لسيرة ذاتية لرئيس مشروع اجتماعي أن المرشح ليس لديه خبرة فقط في الصناعة الضرورية ، ولكن يمكنه أيضًا قيادة فريق يضم أكثر من 50 شخصًا.