الباحثين عن الكفاءات كل شيء عن الباحثين عن الكفاءات

البحث عن وظيفة واختيار الموظفين - الفصول ليست بهذه البساطة. الشيء هو أنها تتضمن بعض الميزات. إذا كنت تعرف عنها ، يمكنك اختيار وظيفة وتوظيف موظفين في شركة معينة بسرعة. في الآونة الأخيرة ، ظهر مفهوم "البحث عن الكفاءات" في سوق العمل. بدأت تلعب دورًا كبيرًا للشركات المرموقة الكبيرة. من هم الباحثين عن الكفاءات؟ نشأ هذا المفهوم أيضا في الآونة الأخيرة نسبيا. سيتم عرض جميع تفاصيل البنود المقترحة على انتباهكم أكثر!

صائد الرؤوس

يتطلب توظيف الموظفين وتوظيفهم الكثير من الجهد. عادة ما يتم ذلك بواسطة موظف خاص. يسمى مدير التوظيف. ولكن هناك أيضًا ما يسمى باحثين عن الكفاءات. هذا ، المترجم حرفيا من الإنجليزية ، هو "صائد الجوائز". كما أنها ذات صلة باختيار الموظفين.

في الواقع ، يلعب هؤلاء الموظفون دور مديري التوظيف المرموقين وذوي الخبرة. إنهم يختلفون عنهم في مهاراتهم. يمكن القول أن هذا المعلم بين مديري التوظيف. من حيث المبدأ ، لا توجد اختلافات كبيرة - كلاهما يفعل نفس الشيء. لذلك ، لا تتعلّق بهذا الأمر.

وبناءً على ذلك ، فإن البحث عن الكفاءات هو عملية البحث عن الموظفين واختيارهم لشركة. الاحتلال مفيد للغاية. وهو يختلف عن الاختيار العادي في الأساليب التي يستخدمها الباحث عن التوظيف في عملية نشاطه. يمكننا القول أن هذه العملية هي قطع فوق البحث المعتاد بالنسبة لنا من قبل مدير التوظيف.

جورو

الباحث عن الكفاءات هو سيد في البحث عن الأفراد. كما سبق ذكره ، المعلم الحقيقي بين المديرين. ما هي مهمتها الرئيسية؟ ابحث عن أفضل الموظفين لشركة معينة. للقيام بذلك ، هؤلاء العمال لديهم أسرار معينة تساعد في حل المهمة.

كما تظهر الممارسة ، عادة ما يبحث "صائدو الجوائز" عن مديرين وكبار الموظفين في الشركة. الباحثين عن الكفاءات هم محركات بحث حقيقية للموظفين الموهوبين والمسؤولين. يمكننا القول أنهم يكسبون إلى حد ما القيادة العليا.

يكاد يكون من المستحيل التمييز بين هؤلاء الموظفين ومدير التوظيف العادي. إنهم لا يختلفون. حتى السلوك من الصعب العثور على اختلافات كبيرة. يمكن للشخص المتمرس فقط أن يميز الباحث عن الكفاءات عن مدير التوظيف.

إغراء، شرك، طعم

كيف يعمل موظفنا اليوم؟ لديه الكثير من الرافعات المختلفة للتأثير على الناس. هذا هو السبب في أن مهنة التوظيف ليست وظيفة للضعفاء. يرجى ملاحظة أن هؤلاء الموظفين يجب أن يكون لديهم معرفة جيدة بعلم النفس. هذه المهارة لا غنى عنها. بعد كل شيء ، هو الذي غالبًا ما يساعد في جذب الشخص المناسب إلى الشركة.

كيف يعمل الباحث عن الكفاءات؟ عادة ما يكون نشاطه له تأثير نفسي على الشخص. والبحث عن موظفين مناسبين بشكل رئيسي في الشركات. في الواقع ، يجد موظفونا الحاليون متطلبات الشخص الذي حدده العميل ، ثم يغريه. هذا هو المكان الذي تحتاج إلى مهارات التأثير النفسي!

ليس بالضرورة أن يجتذب الباحث عن التوظيف (سانت بطرسبرغ أو مدن أخرى - بغض النظر عن مكان عمل الشخص) الإطار لعملائه. بعد كل شيء ، غالبًا بين المتقدمين العاديين ، يتم البحث عن أفضل المرشحين واختيارهم. في هذه الحالة ، لا تختلف العملية كثيرًا عن المقابلة المنتظمة.

السمة المميزة للبحث عن الكفاءات هي البحث عن الموظفين بين الأشخاص غير المهتمين تمامًا. فقط المحترف قادر على جذب شخص إلى منصب معين ، إذا لم يفكر حتى في تغيير وظيفته أو العثور على وظيفة.

تفاصيل

ما الذي يجب معرفته أيضًا عن البحث عن الكفاءات؟ هذه عملية صعبة نوعًا ما لا يمكن لأي شخص القيام بها. لقد قيل بالفعل أن البحث عن الموظفين يتم بين الأشخاص المهتمين. هذا هو السبب في أنه لا يتم منح الجميع فرصة أن يكونوا وكلاء توظيف ناجحين.

ولكن هناك ميزة أخرى لم تؤخذ في الاعتبار بعد. بإمكان الباحث عن الكفاءات (سانت بطرسبرغ أو موسكو أو تفير أو أي مدينة أخرى - بغض النظر عن مكان العملية) البحث عن أفراد معينين. بمعنى أنه إذا قام العميل بتسمية شخص معين يرغب في رؤيته في شركته ، فسيتعين على "المخبر" اليوم العثور على المواطن وإغرائه إلى جانبه.

عادة ، يكون لدى "صائدي المكافآت" روابط خاصة بهم في الشركات والأشخاص الذين سيقدمون تقارير عن الوضع. اتضح أن الباحثين عن الموظفين هم المحققون الحقيقيون الذين يجذبون أفضل الموظفين لعملائهم بكل الوسائل.

الجودة الشخصية

ما هي الصفات الشخصية التي يجب أن يتمتع بها موظفنا الحالي؟ هذه نقطة مهمة جدا. في الواقع ، بدون خصائص معينة ، من المستحيل تخيل إطار واحد.

من هو الباحث عن الكفاءات؟ الساعة ليست من نوع عمله. يعمل هذا الموظف عادة على مدار الساعة. لذلك ، من بين الصفات الشخصية ، يجب إدراج العمل الشاق. هذا هو أحد مكونات أي مهنة. مقاومة الإجهاد لا تؤذي أيضًا.

تذكر: صياد المكافآت الجيد هو أيضًا طبيب نفسي كبير. إنه مناور ممتاز يعرف كيف يؤثر على الناس ويخضعهم لنفسه. الاجتماعية ، الاجتماعية ، الحدس ، الحيلة ، الماكرة - كل هذا يجب أن يكون مع الباحث عن الكفاءات.