فيديو: مفاتيح عملية الاستنباط الفقهي 175 2024, يوليو
إيكار - من هذا؟ في الوقت الحاضر ، قليل من الناس يمكن أن يتذكروا متى دخلت هذه الكلمة بالضبط مفردات رجال الأعمال ، الباحثين عن الكفاءات واللاعبين الآخرين في سوق العمل المحلية ، ولكن قبل عشر أو خمسة عشر عامًا لم يكن أحد يعرف حتى ما يعنيه حقًا.
إن بناء قاعدة لمديري الموارد البشرية يسير حاليًا ببطء ، حيث لا يدرك جميع كبار المديرين الحاجة إلى مثل هذا الموظف.
مسار مهني مسار وظيفي
ما الذي يمكن لمدير الموارد البشرية أن يحلم به بشكل احترافي؟ "السقف" بالنسبة له هو رئيس مركز تدريب الشركات. على الرغم من أنه في بعض الأحيان يحدث أن تصبح إيشار شريكًا استراتيجيًا جادًا للشركة وهي جزء من مجلس إدارتها. خيار بديل لتسلق السلم الوظيفي هو مدير شؤون الموظفين ، الذي يصبح "مزدحماً" في الشركة ، ويشغل منصب مستشار إداري. ومع ذلك ، فإن هذا الموقف يعني السفر المستمر ، وبالتالي لا يجذب الجميع.
إحدى شروط ما يسمى بالتنمية الرأسية هي أكبر وظيفة ممكنة. خلاف ذلك ، سيكون لديك لشغل مكانة "المجند الأبدي" أو "المدرب الأبدي".
الترويج الأفقي مقبول أيضًا للعديد من رموز العيون. لذا ، من المدهش أنهم يتعاملون فقط مع التحولات عبر الصناعة ويمكن تكييفها بسهولة في مناطق جديدة. في الوقت نفسه ، لا يكمن مفتاح النجاح في الصناعة المحددة التي تم اختيارها بنجاح ، ولكن في الصفات الشخصية للموظف.
وظيفي
إيكار - من هذا؟ بالحديث عن وظائف مدير الموارد البشرية ، نلاحظ أن هذا متخصص يقوم بشكل مستقل بإعداد جميع الوثائق اللازمة ، وإجراء مقابلات مع المرشحين لشغل وظيفة شاغرة وحساب راتب الموظفين.
Eychar هو الشخص الذي يوفر عملًا متواصلًا وعالي الجودة في المجالات التالية:
- توظيف وتوظيف الموظفين. في الوقت نفسه ، من المهم أن تأخذ في الاعتبار حقيقة أن مدير الموارد البشرية هو وجه الشركة ، ويعتمد في كثير من النواحي على مدى رد فعل المرشح تجاه عرض العمل المستلم.
- حفظ سجلات الموارد البشرية. عندما يتم إصدار الموظف ، يتم إصدار أمر مناسب ، ويتم إدخال في دفتر العمل ، ويتم إصدار التأمين وفتح ملف شخصي. بالنسبة للمتخصصين العاملين بالفعل ، فإن محضر العيون يعد أوامر بشأن التغييرات في الأجور والحركات ، والفصل أو التخفيض ، وإعداد الإجازات المرضية ، ومراقبة الإحصائيات المتعلقة بحركة الموظفين. بطبيعة الحال ، بالنسبة لإدارة الأعمال المختصة ، من الضروري معرفة قانون العمل بدقة.
- دافع الموظف والراتب. لتنفيذ هذه المهام ، من الضروري تحليل سوق العمل من حيث المكافآت المادية وخطط المكافآت الفعالة والحزم الاجتماعية المقدمة.
- تدريب وتطوير الموظفين. Eychar هو محترف يعرف بالضبط الصفات التي يجب أن يمتلكها الموظفون ، وما الذي يحتاج إلى تطويره وأي اتجاه. وبناءً على ذلك ، يتم العمل مع الموظفين.
- التطوير التنظيمي. حتى الآن ، فقط الشركات الأكثر تقدمًا تولي اهتمامًا لهذه المنطقة. يجب أن تتخذ Eichar موقعًا نشطًا في الأسئلة حول الهيكل التنظيمي الأكثر ملاءمة للشركة ، وفي أي اتجاه سيحدث تطورها ، وأي الإدارات والإدارات ستساعد في تحسين نشاط العمالة.
- ثقافة الشركات. هذا اتجاه عصري يتحمل فيه إيشار مسؤولية تنظيم الأحداث المتعلقة بجلب قيم الشركة لكل موظف (بناء الفريق ، اجتماعات السفر ، مسابقات الصور ، إلخ).
- التواصل مع النقابات. هذه ميزة جديدة إلى حد ما ، لا يمكن لجميعها أن تتعامل معها حتى الآن. ومع ذلك ، في الوقت الحاضر ، عززت بعض النقابات مواقفها بشكل كبير ؛ وبالتالي ، لم يعد من الممكن العمل معها لخصمها.
موقف في الشركة
غالبًا ما يكون مدير الموارد البشرية في مركز نوع من المواجهة. لذا ، في جانب واحد من المتاريس يوجد دائمًا مديرون ومالكون ومساهمون ، وعلى الجانب الآخر - موظفون عاديون. يريد الأول الحصول على المزيد والمزيد من الربح ، والأخير يريد زيادة دخله وتحسين مؤهلاته. اعتمادًا على موقع القيادة ، قد يلعب صرخة العين دورًا أو آخر. دعونا نفكر بمزيد من التفصيل في المواقف التي أصبحت تقليدية بالفعل.
Eychar باعتباره اتجاه الموضة
في مرحلة معينة ، يقرر المدير أن العمل بدون أخصائي موارد بشرية هو ببساطة غير لائق. هذا ليس الخيار الأفضل للظهور في شركة عندما يكون قسم الموارد البشرية نزوة لقائد ، وليس حاجة طبيعية للمؤسسة. ونتيجة لذلك ، يصبح مدير الموارد البشرية شخصًا مثل "جلب". هذا المسار طريق مسدود.
إيكار كضرورة
في هذه الحالة ، يظهر هذا المتخصص في الشركة في بداية تأسيسها ، حيث يدرك القادة والمساهمون أن مثل هذا الشخص سيساهم في تطوير الأعمال.
Eychar كحتمية
في مثل هذه الحالة ، نمت الشركة لدرجة أن ضباط الموظفين العاديين ببساطة لا يستطيعون التعامل مع الواجبات الموكلة إليهم. تضطر الإدارة إلى دعوة إيشار ، ويتم وضع السعر ، كقاعدة عامة ، على أخصائي ذي خبرة عالية الأجر. يظهر في وقت يوجد فيه الكثير من الصراعات والمشاكل في الشركة. هناك ميزة إضافية هنا: في هذه الحالة ، تتمتع العين بفرصة حقيقية لإقلاع مهنة ، لأن نطاق المهام واسع جدًا.
ليس أقل إفادة هو تصنيف مديري الموارد البشرية اعتمادًا على الوظائف التي يؤدونها. تخيل أربعة خيارات قياسية.
مفهوم الموارد البشرية
في المنظمات التجارية الحديثة ، بالإضافة إلى مفتش الموظفين ، يتم تعيين وظائف إيشار لمديري الخطوط. بمرور الوقت ، اتضح أنه ببساطة ليس لديهم الوقت للتعامل مع هذا العمل. يحدث هذا عندما تنمو الشركة إلى مائة موظف على الأقل. ومن ثم يأتي إدراك أن عيار العين سيساعد على تحقيق التوازن بين الوضع.
المفهوم المصاحب
في هذه الحالة ، توفر إيشار دعمًا تجاريًا. لا يضع استراتيجية ، لكنه يحافظ فقط على الحالة الجيدة للموظفين الحاليين. لوحظ مثل هذا التطور للأحداث ، كقاعدة عامة ، في المكتب التمثيلي لشركة أجنبية.
المفهوم الاستراتيجي
في مثل هذه الحالة ، يطلق مديرو الموارد البشرية بفخر على أنفسهم شركاء تجاريين أو استراتيجيين ، ولكن في الواقع لا يرغبون إلا في لعب هذا الدور. من غير المحتمل أن يكون هناك رئيس تنفيذي واحد على الأقل "سيعطي" وظيفة مشابهة لجهاز إيشارو.
بشكل عام ، في حالة مماثلة ، يتطلب مدير شؤون الموظفين إجراءات محددة ، والتركيز على النتيجة ، والوعي بقيمة كل موظف. هذه الفئة من إيشاروف هي الأقل طلبًا والأكثر طلبًا.
مفهوم النجم
قليل من الناس يدركون هذا الاتجاه في شكله النقي ، على الرغم من أن بعض عناصره يمكن العثور عليها في الشركات الغربية الكبيرة. معنى هذا المفهوم هو أنه يجب أن يتعامل عيني العيون فقط مع الموظفين الواعدين والموهوبين وليس تبديد الموظفين الصغار.
هل يوجد مثالي؟
ما هو افضل ايشار؟ قدمت بوابة Superjob.ru نتائج استطلاع للرأي العام إلى محكمة من الخبراء. لذا ، قال 20٪ من المجيبين أن أهم نوعية بالنسبة لمدير شؤون الموظفين هي حسن النية. مهارات الاتصال مهمة لـ 15٪ من الروس. لأن العديد من الناس واثقون من أن مدير الموارد البشرية يجب أن يكون طبيب نفساني جيد.
أما كبار المسؤولين في الشركات فقد ركزوا على الاستخبارات (15٪). في السطر الثاني - معرفة علم النفس وحسن النية (13٪). ويتبع ذلك الكفاءة (11٪) والقدرة على تمييز مرشح مناسب بين العديد من المتقدمين (10٪).
قدم نفس الدوري النتائج التالية: المؤانسة (32٪) ، الود (28٪) ، تحمل الإجهاد والحدس (17٪ لكل منهما) أكثر تقديرًا من قبل مديري الموارد البشرية.
استنادًا إلى البيانات التي تم الحصول عليها ، تم التوصل إلى أن وعيار عالي الجودة هو متخصص يعرف كيفية حل النزاعات ويفهم نفسية الناس.
في الوقت الحاضر ، المدراء على استعداد لدفع رواتب جيدة لعيون جيدة. لذا ، في شركة روسية كبيرة تسع ثلاثة آلاف شخص ، يمكن لمدير شؤون الموظفين أن يتلقى ما يصل إلى خمسة عشر ألف دولار. شركة متوسطة الحجم من ألف موظف مستعدة لدفع ثمانية إلى عشرة آلاف لشركة إيشار. حجم الرهان لمثل هذا الاختصاصي يبدأ بثمانمائة دولار.
استنتاج
مدير شؤون الموظفين ليس مجرد موظف شؤون موظفين ، إنه مسؤول عن اختيار الموظفين وتحديد استراتيجية الشركة والأوراق. إيشار مسؤول عن كل هذا. تعتمد العلامة التجارية وسمعة الشركة وعائداتها بشكل كبير على مدير الموارد البشرية. هذا رقم مهم جدا. وبالتالي ، فإن إيشار هو متخصص يمكنه زيادة فعالية الأعمال بشكل كبير ، وبالتالي ، يجب أن يتم التعاقد معه بمسؤولية كاملة.
