مسؤوليات الموارد البشرية: أصبح كل شيء أكثر تعقيدًا وأهمية.

تعد مسؤوليات قسم شؤون الموظفين ، كقاعدة عامة ، جزءًا لا يتجزأ من الوظائف العامة لخدمة إدارة شؤون الموظفين في المنظمة. ومع ذلك ، لا ينبغي أن يكون مفهوما أن هذه نوع من الوحدة الثانوية تؤدي أعمال التصميم في مجال علاقات العمل. بالطبع ، في العصر السوفيتي ، ربما كانت مسؤوليات إدارة شؤون الموظفين تتعلق بالأعمال الورقية وإعداد التقارير ، ولكن الحقائق الحديثة تتطلب نهجًا مختلفًا وأكثر جدية. ويرجع ذلك بشكل خاص إلى المفاهيم الحديثة في مجال إدارة شؤون الموظفين وإلغاء نظام توزيع خريجي المؤسسات التعليمية المهنية من قبل الشركات.

حاليا ، أضيفت مجالات نشاط جديدة إلى مسؤوليات إدارة الموارد البشرية. في الوقت نفسه ، لم يقم أحد بالمهام التقليدية المرتبطة بصيانة وإعداد الوثائق الإدارية والمحاسبية وإعداد التقارير ، وإبرام عقود العمل ، وتصديق الموظفين. بالإضافة إلى ذلك ، اكتسبت وثائق قسم شؤون الموظفين اليوم أهمية نوعية مختلفة فيما يتعلق بزيادة محو الأمية القانونية للناس. لم يكن هذا في وقت سابق ، عندما عمل الشخص من أجل خير البلد ، مستوحى من أفكار الشيوعية. وفي هذا الصدد ، فإن الأخطاء في إدارة سجلات الموظفين غير مقبولة ، ويمكن أن تسبب التقاضي وأوامر السلطات الإشرافية والغرامات. والأهم من ذلك ، لانتهاك تشريعات العمل ، قد يواجه رئيس المنظمة عدم الأهلية.

كما ازدادت مسؤوليات قسم شؤون الموظفين من الناحية الكمية ، لذلك يمكنك "شكر" الدولة ، التي تقوم إداراتها المختلفة باختراع أشكال جديدة من وثائق الإبلاغ ، وتعقيد الإجراءات ، و "تحسين" التشريع. كل هذا يؤدي إلى زيادة في الأعمال الورقية.

من بين مجالات العمل الجديدة لهذه الوحدة من المنظمة ، ينبغي ذكر العديد من أهمها. تتعلق وظائف قسم شؤون الموظفين بشكل أساسي بالعمل مباشرة مع الشخص نفسه ، وليس مع أوراق مختلفة. أولا ، هذا هو اختيار الموظفين. الآن هذا مهم بشكل خاص عندما يعتمد العمل المنسق للفريق والشركة ككل ، والتي تعمل في بيئة معاكسة إلى حد ما ، على مؤهلات الموظفين. العامل الرئيسي الذي يحدد أهمية هذا المجال هو النقص في المتخصصين المدربين والعاملين في التخصصات الفنية. من الخطأ توقع أن يتم العثور على موظفين مؤهلين بمفردهم ، ويجب البحث عنهم واختيارهم لمكان معين في جدول التوظيف ، مع مراعاة التفاصيل.

ثانياً ، هو التخطيط الوظيفي للأعمال وإدارة احتياطي الموظفين. إن التطوير المنهجي والموجه للصفات المهنية للموظفين هو الطريقة الأكثر فعالية للحصول على متخصصين مؤهلين تأهيلاً عالياً يشاركون بشكل أكبر في عمليات الشركة. يكاد يكون من المستحيل أو مكلف للغاية اختيار هؤلاء الموظفين فقط بسبب الاستقبال الخارجي. المجال الثالث المهم هو تشكيل وتطوير ثقافة الشركات. في هذه العملية المتعددة الأوجه ، يُمنح قسم شؤون الموظفين أيضًا أحد الأدوار القيادية ، وغالبًا ما يقوم بتنسيق إجراءات الخدمات الأخرى.