وظائف مختلفة - مشاكل شائعة: كيفية التعامل مع نقص الشفافية من جانب الإدارة والتحديات الأخرى

صدق أو لا تصدق ، ربع الموظفين لا يثقون في صاحب العمل. من المحتمل أن يكون عدم الثقة هذا بسبب نقص الشفافية في مكان العمل. القيادة الشفافة هي المفتاح لبناء ثقافة الثقة بين القادة وموظفيهم. من المرجح أن يثق الموظفون الذين هم على دراية بالأحداث ويدركون دورهم في الأهداف والغايات الإجمالية للشركة ، لأسباب واضحة ، لدى صاحب العمل.

العلاقة بين الرئيس والمرؤوس

ليس من السهل على الموظفين ترك العمل ، فهم يتركون رؤسائهم. في الواقع ، أظهر استطلاع عام 2014 أن 37 بالمائة من الموظفين الـ 3،008 الذين شملهم الاستطلاع كانوا أكثر عرضة لترك العمل بسبب سوء الرأي حول العمل والمدير.

عندما يتعلق الأمر ببناء علاقات قوية في مكان العمل ، فإن الثقة تكون محورية. على سبيل المثال ، انتقلت Unbounce من الشفافية إلى مستوى جديد من خلال مدونة الموظف داخل Unbounce. لا يوضح هذا الشفافية لمقدمي الطلبات المحتملين فحسب ، بل يتيح للموظفين أيضًا مواكبة الأحداث وتلقي معلومات حول الأحداث في الشركة والنجاحات والتعليقات.

قيمة كل موظف وآرائه

إن اتساق الموظفين من أجل الشفافية يعني النظر إلى الصورة الكبيرة والسعي لفهم دور الجميع فيها. من السهل القيام بذلك عندما يمارس أرباب العمل الشفافية في مكان العمل. تؤدي القيادة الشفافة إلى وجود موظفين يفهمون رؤية الشركة ، وكيف تساعد جهودهم في تحقيق أهداف الشركة بأكملها. الشفافية هي في قمة مدونة الثقافة. تشمل قاعدتها الداخلية البيانات المالية (الأرصدة النقدية ، وسرعة التسجيل ، والأرباح والخسائر ، وما إلى ذلك) ، واجتماعات مجلس الإدارة ، والإدارة ، والموضوعات "الاستراتيجية" ، والمعرفة ، وكل ما يحتاجه الموظفون مطلعة ومتوافقة مع رؤية الشركة.

صورة شولبان خاماتوفا برأس أصلع أثار حماس معجبيها

تحولت الفتاة ذات الهشة إلى جندي: صورها في الزي العسكريلماذا أحمل دائمًا الصلبان المفقودة: تفسير الكنيسة

أفضل الحلول

عندما يكون القادة شفافين ، يتم حل المشاكل بشكل أسرع. كونهم منفتحين وصادقين بشأن مشاكل الشركة ، يمكن للموظفين المساعدة في إيجاد الحلول. ورأسين أفضل من واحد. يمكن لتطبيق لتبادل المعلومات على الشبكات الاجتماعية نشر معلومات حول عمل الشركة ، وتقديم تقارير عن العمل المنجز لدعم العملاء ، وأداء المدونات ، وأداء الأعمال ، وما إلى ذلك. وهذا لا يزيد فقط المسؤولية ، ويحدد المشاكل ، ولكنه يشجع أيضًا الموظفين على إيجاد حلول.

مشاركة

إن الثقافة التي تقدر الشفافية في مكان العمل تخلق عمالًا مشغولين. وجد استطلاع عام 2013 حول مشاركة موظفي Harvard Business Review أن 70 بالمائة من الذين شملهم الاستطلاع هم الأكثر اهتمامًا عندما تقوم الإدارة العليا بتحديث استراتيجية الشركة وإبلاغها باستمرار.

عندما يتعلق الأمر بجذب الموظفين ، فمن الأفضل أن تكون منفتحًا بشأن قضايا الشركة. أنشأ جيف وينر الرئيس التنفيذي لـ LinkedIn مؤسسة تعتمد على الشفافية. حتى أنه يقضي بعض الوقت في عقد اجتماعات أسبوعية ، يبلغ خلالها الموظفين بقضايا الشركة ويستمع إلى اقتراحاتهم.

قم بجلسة "اسألني شيئًا"

امنح زملائك الفرصة لطرح أي أسئلة من خلال جلسة "اسألني عن أي شيء". ستعطي هذه اللعبة الناس الفرصة لطرح الأسئلة التي لم يكن لديهم عادة الفرصة لطرحها من قبل. إذا كنت رائدًا في مؤسسة كبيرة ، فقد يكون هذا التمرين مهمًا بشكل خاص ، لأن الموظفين ربما لم تتح لهم الفرصة لمقابلتك أبدًا ، ناهيك عن سؤالك شيئًا. ستساعد المحادثة غير الرسمية الموظفين على طرح الأسئلة في بيئة مفتوحة حيث يمكنهم الحصول على إجابات.

استخدم هذه النصائح لزيادة الشفافية في الفريق. سيساعد ذلك على تحسين أعمال الشركة بشكل كبير.

وجدت انتهاك؟ محتوى التقرير